大时代之巅 第2171章 帮鲍尔默做梦(1/2)

这样的一系列套路,其实很不好。

周不器很不喜欢。

不过,水至清则无鱼,市场往往就是这样。

在科技产业里,利用系统漏洞去赚钱的生意,从十几年前的Windows系统时代就开始了,安全产品的背后很多都有这样的勾当。

杀毒软件免费了,病毒就消失了,基本就是这样的逻辑。

做这种生意的人有很多。

傅胜只不过是先行一步,把曾经在PC互联网时代里的一些惯用套路,用在了移动互联网的领域里。

甚至还有很大的商业创新。

PC时代的安全产品,一般都是靠着卖正版软件赚钱;傅胜结合了国内的微点杀毒的商业创新,在移动产业里利用免费的安全产品去做市场推广,靠着营销来赚钱。

这玩意在道德层面肯定要受到强烈谴责,法律层面却不好界定。

别说现在才2012年,关于移动互联网的各种政策法规都是一片空白。就算是十几年后了,类似的事情依然有很多。

以至于苹果经常利用这一点来抨击安卓系统不安全,也成了iPhone的最大卖点。

周不器道:“这么说来,UC浏览器在美国市场的成功,背后是靠着熊猫移动的运作?”

张一明道:“对,过去半年里,UC这边向熊猫移动支付了5000万美元的推广服务费用。一来是帮助UC浏览器做市场推广,一来也可以帮熊猫移动缓解一下资金危机。”

“今年呢?有什么计划?”

“UC浏览器要在美国市场做到2500万用户的规模,海外市场做到8000万用户的规模。各方都有分析,说是今年智能手机的销量将会迎来大爆发。这样的目标不算太高。”

“这样啊……”

周不器还真是没想到,他从来没重视过的UC集团,竟然能有这么大的成就!

只可惜,战略方向错了。

就算UC在浏览器这个领域做到了世界第一,那又怎样?

后世中的谷歌浏览器一统天下,几乎横扫了所有平台,这个业务也从来没为谷歌创造过利润,更多是作为一种“谷歌”品牌的宣传工具存在。

时代已经变了。

浏览器不再是流量的分发渠道,垂直化的App才是王道。

张一明其实并没有这么清晰的视角,但他可以偷懒,这就是二把手的好处了。他不需要做这种根本性的判断,只需要跟上周大老大的思路,顺势而为就行了。

张一明道:“还不只如此呢,刚刚说的只是智能手机端的UC浏览器用户。可现在智能手机的存量只占手机存量的20%,更多的都是功能机。在功能机市场里,UC浏览器有着将近4亿的用户,其中海外用户达到了1.4亿。”

周不器振奋道:“这果然是一个关键数据!智能手机是大势所趋,只要这4亿功能机的用户未来买了智能手机,那么他们大概率也都可以转化为UC浏览器的用户。”

张一明笑道:“对,尤其是1.4亿海外用户,会引起微软的高度重视。要是这1.4亿功能机用户未来都能转化成微软的移动端用户,就会是一笔巨大的用户资产。”

周不器眯起眼睛,沉吟着说:“去年,微软以85亿美元的天价收购了社交产品Skype……”

张一明当即道:“对,从总体的用户规模来看,UC浏览器并不比Skype少太多,日活、月活甚至都要更高。唯一的缺点,就是UC浏览器的海外用户规模要比Skype少很多。”

就全球的科技大环境来说,国内市场是一个比较特殊的存在。

以至于国内用户的重要性都要有所降级。

从很多跨国大公司业务的细分财报上就可以看出来,营收一栏往往分为两块:一块是大陆区的收入,一块是除大陆地区之外的全球收入。

国内和海外,是完全不同的两种玩法,在战略、规划、业务、流程等方面都会有一定的区别对待。

影视行业也一样,好莱坞的电影在统计海外市场票房的时候,是不包括大陆市场的。

大陆票房要单独列出来一个表格,单独统计。

比如某一部好莱坞大片,英国票房5000万美元,日本票房1亿美元。这很简单,一下就能看出来这部电影在日本可以赚到比在英国更多的钱。

可是,假如大陆票房是2亿美元,日本票房1亿美元,哪个市场更赚钱?

这就不能简单判断了。

就票房分账来说,大陆的2亿美元票房分账,和日本的1亿美元票房差不多。而随后的周边版权和衍生版权收益,那就是天差地别了。

电影票房越高,相关的周边版权就可以卖出更高的价格,往往会呈现一定比例的正相关。比如一部电影在某一个国家的票房分账收入,应该跟这个国家的电视转播版权收入持平。