就像微软的陆奇后来进入度记掌权，刚上任一个月的改革动作就是裁撤移动医疗事业部，喊出“All in AI”的口号，要把公司的定位推向高科技企业。
然而，等到陆奇离职，度记又重启了医疗竞价排名，实在无法割舍这头现金奶牛。
搜狗同样是有广告业务的，但远不如度记的风生水起，尤其医疗竞价这方面，度记除了常规合作，还存在一种框架协议用户，也就是大客户，一年能够承诺最低消费的那种企业，这其中，莆钿系在度记办卡最多，据推算是数十亿规模的存在。
就像易科从谷歌那里拿钱一样，这种资金规模的投入自然是要赚取更多。
可以直接说，搜索的信息流广告养活了整个度记，让它的股价攀升，让它有资金积极尝试和开拓新的业务，而直接攻击这一块里几乎是占比最多的业务，自然是极正确的竞争方略。
方卓不打算过问戚赫具体的做事方法，但戚赫汇报的很积极。
同时，度记方面也在加大各个业务的投入，本身的竞争就很激烈。
“方总，我们在统计医疗搜索这一块的受害者，不管是微博还是知乎甚至它自己的贴吧里都有不少这样的谴责。”
“我打算自己动手搜索，然后跑去它搜索出的医院就诊，用实际经历来向媒体曝光，把事情闹大，再推动舆情的爆发。”
戚赫是在电话里说了自己的入局想法。
“咋地，你是不孕不育还是尿频尿急啊？”方卓笑着引用了办卡系医院的常用关键词，恍然道，“噢，要是易科堂堂高级副总裁因为这个而被度记带进医院里出了事故，这种传播效果还真会很好，我想想，似乎后者更能成为谈资。”
“咳，方总，这个我还在研究。”戚赫没打算受太多的嘲笑，只是想当一个引子，其实，如果是方总亲自来闹，效果一定爆炸。
可惜，方总肯定不愿意。
他勇敢的试着提出了这个想法，果然得到毫不犹豫的拒绝。
戚赫不免有些遗憾，老板现在功成名就了，要是早几年，没准就是他亲自下场。
他琢磨着引子出现的方式，也在联系医疗内容提供商，要组织反应友商滥用市场支配地位的行为，打算这次多渠道的和度记拼上一场。
九月份的最后一天，一些主流医疗内容提供商无奈的与度记签下了补充的独家合作协议，相关内容不再在搜狗这样的第三方引擎上出现。
戚赫也确定了自己这个引子应该出现的情况，打算度记治病，时间就在半个月之后的十月中，他还给这次的竞争定了个名号，“先教再诛”。
“这次的舆情是要推动行业变化，推动行业龙头的健康发展，所以，不能不教而诛，要先教再诛。”
戚赫在YMS又一次的内部会议上谈到了自己的大义想法。
这也是方卓半个月以来第一次参加YMS打算启动与度记竞争的会议。
他高度评价了戚赫这位高级副总裁的想法：“你是老母猪戴凶兆，一套又一套，要干就干吧。”
戚赫接受不了老板对自己粗俗的评价，选择了玉玉，趁着十月开始的假期，积极的在度记上寻找治疗方法。
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