都重生了,谁还当演员 第191章 争锋相对,光线之乱(2/2)

“好不容易搞到那么多股份……老古也不敢做的太过分,我拿的出钱,他还能不让我投,大不了我的股份让他代持,我不参与管理。”

王常田笑了,“优酷从创立开始,就一边烧钱,一边进钱,都快上市了,老古的股份还维持在40%以上,董事及管理层所持股份超过51%。而土豆呢,王威都快跌破10%了。”

“老古资本玩的太好了,而且优酷的股东,除了管理层,其他的全是外资,只有我们两个外人。老古要是联合外资,在美股搞一搞,你追投多少,他们能让你亏多少。”

李明洋犹豫了,外资不讲规矩,拐着弯的定制游戏规则,就能让他把股份吐出来。

“我再考虑考虑吧。”李明洋说。

“嗯,不过记得,千万别用阿里的钱,维持优酷的股份,我感觉优酷最后的彼岸就是阿里……”

王常田挺牛逼的……这都能看出来。

当然了,不牛逼,李明洋也不会选光线。

王常田的狠辣,正是他所需要的。

两个人合作无间,如鱼得水。

就是……光线其实是家族企业。

皇亲国戚太多了,偏偏还都挺有能力。

搞得王常田也挺无语的。

他其实并不喜欢公司有那么多亲戚。

家族性企业的弊端,在创业初期,力往一处使,等一旦做大做强后,就会出现各种隐患。

外人很难融入进去。

比如创立光线影业的总裁——张昭。

张昭算是老电影人,早年加盟上影集团,后来加盟SCIO所辖视点传播公司任职副总裁。

再后来加盟光线传媒,其后创立光线影业。

2011年,张昭离开光线影业,创立乐视影业,任职CEO及执行董事。他担任制片人的作品包括张艺谋的《归来》《长城》《影》,郭敬明的《小时代》系列等。

2019年6月,张昭辞任乐创文娱董事长兼CEO。

离开乐创文娱在复星影视进行短暂过渡后,张昭于创办了橘品影业。

在完成A轮融资没多久,不幸离世。

创办光线影业一度是张昭的“高光时刻”,“地网发行”创造了业内瞩目的“光线速度”,也加速了中国电影类型片的商业化道路。

自公司创立四年期间,光线影业出品并发行了20余部商业电影,连续四年保持100%的增长速度。

从业二十余年,张昭作为出品人、监制、制片人、发行人,和众多创作者和创作机构合作,其参与制作、发行电影逾百部,总票房超过150亿元。

被好莱坞媒体称为“中国电影产业文艺复兴的旗手”。

光线能发展到今天。

不做大片,也不建院线,靠发行和营销、地网致胜。

都是张昭的规划。

在离开燕北到舟山之前,张昭主动找到他谈了一次。

两人谈到很晚,离开时,他说自己很可能要离开光线了,希望以后有机会再合作。

作为国内电影的开拓者之一。

他是一个与时俱进的人。

在他的眼里,票房才是国内电影的根本。

市场决定一切。

他有句话,李明洋很喜欢。

“迪士尼、奈飞,都是市值万亿元人民币公司。随着产业调整后,用新的框架去重组,十到十五年,中国市场肯定会诞生万亿级文娱公司。”

对于电影,他不被类型束缚,也没有什么优劣之分,只专注于市场。

张昭善于打造电影品牌化、系列化,小时代和熊出没都是他的手笔。

除了个人能力出色,他的忠心,也是李明洋在资本层面仅见的……

在乐视暴雷的时候。

债主整日堵在乐视大厦楼下,乐视七大生态主要负责人除了法人贾跃亭,亦都风流云散。

只有乐视影业像“输血车”一样勉力支撑,张昭也因此被安上了“救主”、“乐视守夜人”的名号。

2014年12月,贾跃亭滞留海外,乐视网第一次陷入危局,长期停牌。

乐视影业被动宣布:将与乐视网合并重组,未来一年内启动注入乐视网的工作。消息公布的第二天,乐视网股价即涨停。

为了给股民增加信心,乐视影业背负了三年业绩对赌。

这个对赌自然是个笑话。

乐视的最大风险是贾跃亭本人。

2016年11月,他自作主张,承认乐视资金链断裂,从而打开了潘多拉魔盒。

2017年1月,被称为“白衣骑士”的孙宏斌宣布向乐视注资168亿,收购乐视网、乐视影业、乐视致新等优质资产。虽然彼时人们对这笔交易疑窦重重,但表面上看,乐视似乎得到了再次续命的机会。

其实……

在收购完成前,贾跃亭要求张昭对乐视给予3亿元的火线驰援。

孙宏斌则不断给张昭发消息,试图阻止他的借款行为。

2017年4月一天的凌晨3点,在抽了60几枝烟后,张昭最终做出选择,将3亿元借与贾跃亭。

这3亿元是乐视影业账面上的最后一笔钱。

从暴雷到这3亿,乐视网从乐视影业中已累积抽血17亿元。

乐视影业估值被迫从98亿降为30亿。

这份忠心,把老孙气个半死,不过最后他还是让张昭体面的离开了乐创文娱。

要能力有能力,要忠心有忠心。

然而这样的人,光线却呆不下。

李明洋虽然和王常田什么都聊,唯独张昭的事情,他从来没问过。

因为答案。

前世,他前女友曾经跟他说过。

王常田忍得了功高盖主,但皇亲国戚忍不了。

……

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