另外，出于新的示范堆建造的需要，按照莫道的要求。
示范堆项目再由国家，直接从各个相关行业中，秘密抽调了一些专家，新增加入示范堆项目团队。
示范堆项目的整个项目人员，相比于当初的长夜堆，体量上再膨胀了不少。
不过这对莫道来说，显然没什么所谓，这个数量级的人员，还不至于对他的管理造成什么影响。
同年四月。
在莫道的带领下，02301可控核聚变示范堆项目正式开始进入总体设计阶段。
整个示范堆的建造，是个庞杂而涉及到各系统的工作，
设计工作自然不可能就让莫道一个人单独负责。
在莫道之下，有一个整体性的理论设计团队。
这个理论团队的成员，由示范堆各系统，各部分每个团队中的领军人物或者核心成员担任。
这个总体理论组的成员的手底下，都还有单独各系统的，一个较为庞大的理论团队，甚至再之下还可以再细分到一些理论小组。
而目前还没有开始的，建造制造团队这部分，人员还要更加庞杂。
除了直接被调来，参与到示范堆建造工作的各领域专家，高级技术人员。
还涉及到处于国内各位置的合作单位，
下到整个示范堆中一颗螺丝钉的制造，上到示范堆关键的，约束线圈的制造。
这些都是需要一些单位承担的。
放在一个小国，就是拿出一份完整的设计方案，他也造不出来。
不过，
即便是整个设计团队体量庞大。
但实际上，整个设计工作，依旧是莫道给出的一个整体性框架中进行。
莫道当然没办法深入到各环节的每一块细节，
但以他对整个可控核聚变堆的了解，
他对于接下来将要建造的示范堆，各系统各部分，都给出了一个相对明确的指标范围。
在示范堆的理论设计工作一开始，
莫道就给出了一个整体性的预先方案，或者主体框架。
这是基于莫道先前的理论成果。
整个设计过程，是相当颠覆的。
不是各理论团队一点点最终拼凑出整个设计方案。
而是，由莫道对各理论设计团队提出了一个或者若干个要求，
然后各理论团队，用一个完善的，各部分的理论设计，去满足莫道提出的要求。
而这些要求的实现，也不是完全没有难度。
但基本都是踩着目前技术的上限，属于努力够一够，就能够碰到。距离不远，集中攻关一下，有希望突破的部分。
在这种情况下，
在示范堆正式进入理论设计阶段后，
第一次核心理论组的会议结束时，
直观感受到，可控核聚变的彻底实现的愿景从未如此清晰的一众研究员，都有些振奋，
一位老教授有些感慨地说道，
“我感觉好像，在莫总师的脑子里，已经有一个完整的示范堆了。”
四月，
整个示范堆的理论设计工作，就以这样的模式，紧锣密鼓的开始和往下推进。
示范堆项目的研究人员，也开始进入对可控核聚变示范堆建造的各技术细节进行攻关的节奏中，
整个国内，实际上，也在逐渐一点点进入到可控核聚变示范堆建造推进的节奏中。
而就在莫道领着整个研究团队，推进着示范堆的建造工作时。
外部，也随着示范堆的建造，有些衍生影响。
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